Управление СТРОИТЕЛЬНЫМИ
проектами

ОПИСАНИЕ УСЛУГИ

Строительство, как вид хозяйственной деятельности, освоено человечеством за многие тысячелетия.

Технологическая сложность и уникальность современных объектов сформировали новые инструменты управления строительством:
⁃ методика проектного управления (PMI)
⁃ цифровое проектирование ТИМ (BIM)
⁃ отчетность BI и БПЛА-контроль
⁃ календарно-сетевое планирование Ганта
⁃ цифровые системы взаимодействия в ERP

Заказчикам, не регулярно осуществляющим строительство, выгодно привлекать на временное использование (аутсорсинг) опытные высокоэффективные команды управления строительством с современными методиками организации работ. Создание аналогичных внутренних команд заказчика проигрывает аутсорсингу в себестоимости, опыте и качестве услуг.

Ключевые параметры объекта, а равно и ошибки, закладываются на подготовительной «бумажной» фазе проекта. Выявление и устранение недостатков на стадии ТЭО и Проектирования несоразмерно дешевле и быстрее, чем когда они совершены в бетоне.

Команда 4М Групп обладает обширным опытом реализации проектов в коммерческой и жилой недвижимости, производственных предприятий, включающим:
⁃ календарно-сетевое планирование
⁃ цифровизацию строительного документооборота
⁃ формирование системы отчетности и контроля
⁃ организацию тендеров Генподрядчика и Генпроектировщика
⁃ внедрение и использование BIM-проектирования
⁃ реорганизацию службы Тех.заказчика и Генподрядчика
⁃ организация эксплуатации объектов с получением тарифов, рекрутином и созданием управляющей компании, приемом гарантий
⁃ внедрение методик проектного управления
⁃ разработка архитектурных концепций

Привлечение команды 4М Групп на управление Вашим проектами позволяет:
1. точно спланировать и соблюдать бюджет
2. соблюдать график и сроки строительства
3. обеспечить запланированное качество объекта

• Сформированная команда проектов, включая Генподрядчика, Генпроектировщика, смежных исполнителей и операторов
• Привлечение инвесторов и софинансирования в проект
• Проектная документация с 3D BIM-моделью
• Разрешительная документация на строительство
• Система контроля и отчетности сроков, бюджета, качества
• Сдача и передача объекта в эксплуатацию
• Реорганизация собственных проектных служб Заказчика

ОСОБЕННОСТИ УСЛУГИ

• Наши эксперты имеют международные сертификаты PMI на управление проектами
• Портфолио проектов включает: отели, торговые центры, квартальную жилую и административную застройку
• ТЭО проектов возможны для: банков, инвесторов, гос.заказчиков
• Имеется собственная компания по эксплуатации «под ключ» премиальной жилой и коммерческой недвижимости
• Наличие партнёрской аккредитации в Академии БИМ по подготовке к внедрению технологий информационного моделирования (ТИМ)
• Входим в Консорциум LABt по комплексному развитию прибрежных территорий
• Опыт управления проектированием и строительством 4-х Олимпийских объектов в Сочи (международный консорциум ARUP, WATG, Kempinsky).

СРОКИ УСЛУГИ

• от 2-х месяцев