Мотивация топ-менеджеров “золотой легион”

Создание системы долгосрочной мотивации топ-менеджеров и незаменимых сотрудников по авторской методике

Проектов
Опыта
500+
25 лет
Публикаций в СМИ
100+
Отраслевых практик
8
  • ЗОЛОТОЙ ЛЕГИОН

    Почему мотивация топ-менеджеров критически важна бизнесу

    Действия и бездействия топ-менеджеров в бизнесе влияют на прибыль, устойчивость компании и достижение стратегических целей. В кризисных ситуациях: смена собственника, продажа бизнеса, банкротство - лояльность высших руководителей критически важна для преодоления трудностей.

    Собственники бизнеса, делегируя полномочия, часто попадают в зависимость от топ-менеджеров, управляющих ключевыми функциями. Имея доступ к финансовым данным и коммерческой тайне, отдельные топ-менеджеры становятся незаменимыми.

    Заблаговременное создание системы сверх мотивации незаменимых менеджеров «Золотой легион», снижает риски собственников остаться без поддержки руководителей в ответственный момент.

    В чем уникальность системы «Золотой легион»

    Авторская методика мотивации «Золотой легион» представляет собой уникальную систему сверхмотивации избранных топ-менеджеров, разработанную 4М ГРУПП на основе многолетнего опыта антикризисного управления.

    В «Золотой легион» собственника обычно входят 10-15 ключевых менеджеров. Чаще всего к список избранных попадают: финансовый директор, главный юрист, коммерческий директор, директор по безопасности, личный помощник собственника, директор по производству.

    Система мотивации сочетает финансовые и нематериальные стимулы, включая годовые бонусы, привязанные к KPI, участие в прибыли компании, премиальное обучение, корпоративную ипотеку и расширенную защиту для семьи.

    Особое внимание методика «Золотой легион» уделяет превентивной регламентации договоренностей о поведении в кризисных ситуациях и механизму сохранения лояльности при смене (длительном отсутствии) собственника.

    Какие преимущества вы получите, выбрав 4М ГРУПП
    Эксперты 4М ГРУПП внедряя программы «Золотой легион» делятся уникальным опытом аналогичных проектов, обеспечивают индивидуальный подход и проверенные инструменты мотивации. Внедрение сверх мотивации:
    • повышает лояльности ключевых менеджеров,
    • снижает риск потери контроля над бизнесом
    • повышает готовность топ-менеджеров работать в сложных условиях.
    Комплексный подход к мотивации, сочетание финансовых и нематериальных стимулов, фокус на долгосрочную лояльность и защита интересов собственника делают «Золотой легион» надежным инструментом частного бизнеса.
  • РЕЗУЛЬТАТ УСЛУГИ

    • Комплект юридически обязывающих документов, связывающих взаимоотношения компании и топ-менеджеров
    • Рост взаимного доверия между собственником и топ-менеджерами
    • Рост материальный удовлетворённости топ-менеджеров
    • Комплект сценариев действий команды в критических ситуациях

    ОСОБЕННОСТИ УСЛУГИ

    • Обязательная вовлеченность собственника в проект
    • Запрет на опционы и дробление уставного капитала
    • Увеличение долгосрочных затрат на фонд оплаты труда топ-менеджеров
    • Отдельные топ-менеджеры могут отказаться от принятия долгосрочных обязательств к собственнику на старте проекта
    • Численность топ-менеджеров «Золотой легион» не превышает 10 человек, независимо от размера бизнеса
    СРОКИ УСЛУГИ

    • 2-3 месяца
-
Материалы по теме

МЕТОДОЛОГИЯ
МОТИВАЦИИ "ЗОЛОТОЙ ЛЕГИОН"

  • Формирование реестра участников Программы

    Определяются базовый и резервный состав участников программы. Формируются критерии включения в реестр и ранжирования по приоритетам.
  • Коллективный DISC-отчет по взаимодействию руководителей

    Коллективный профиль личностей DISC выявляет ограничения межличностного взаимодействия в команде «Золотой легион», прогнозирует ожидаемую реакцию менеджеров в условиях давления и стресса.
  • Разработка комплекса мер стимулирования топ-менеджеров

    Определяются лимиты и допустимые формы поощрения топ-менеджеров. Формируются пакетные условия, зависимые от уровня грейда и ценности менеджера.
  • Формирование юридически обязывающих документов

    Разрабатываются проекты юридически значимых документов, закрепляющих права и обязанности участников программы. Определяются условия прерывания и возврата активов, гарантии правовой защиты менеджеров в чрезвычайных ситуациях.
  • Презентационные материалы для топ-менеджеров

    Разрабатывается идеологическая презентация топ-менеджерам. Фиксируются ожидания собственника от менеджеров в экстремальных ситуациях. Оговаривается комплекс встречных обязательств по компенсации возможных персональных рисков.
  • Создание дорожной карты внедрения Программы

    Создание дорожной карты внедрения Программы
Страховка и доверие - формируются заблаговременно, а используются в критический момент.
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку Ваших персональных данных.
Получить услугу

Кейсы по услуге

    УСЛУГИ ПО СТРАТЕГИЧЕСКОМУ КОНСАЛТИНГУ